COHESIUM
Nous formons vos ressources pour qu’elles montent en compétences au sein de votre entreprise.
FEATURED IN
Cohesium
Formation
La formation est au cœur de notre dispositif de performance.
François FETUS - Président
GABELLA est une entreprise ardennaise (Sedan) qui intervient dans le domaine du bâtiment et des travaux publics tant pour des Clients publics que privés. La société a été reprise en juin 2018 par Francois FETUS et Jean Sébastien DUCOFFRE, tous deux issus de grands Groupes du bâtiment et dont l’ objectif est d’être dans une logique métier au sein d’une PME avec une vraie gestion des compétences. « Il s’agit d’une organisation à taille humaine contrairement à de grandes organisations avec des problématiques éthérées », souligne François FETUS.
L’objectif premier a donc été de dynamiser concrètement l’équipe existante et les nouveaux Embauchés et de construire la montée en compétences individuelles et collectives afin d’être plus proches des Clients et plus performants sur le plan qualitatif. Et aussi de concrétiser par des actes opérationnels, une devise chère aux deux Repreneurs : « Vivons heureux par le travail qui est une valeur qui permet de s’enrichir et de s’épanouir, et construisons ensemble le monde de demain »
François Fetus, Directeur Général nous raconte :
Une collaboration avec COHESIUM à plusieurs niveaux
« L’univers du bâtiment et de l’ingénierie n’est pas simple => risques humains, environnement complexe. Ceci d’autant plus que dans le secteur des PME et des TP, il est nécessaire de rajeunir le modèle de développement et de performance. Notre méthode vise à conduire le changement en interne, à savoir former les équipes afin de leur permettre d’apprendre tout en mettant en place une nouvelle dynamique orientée clients. La rencontre avec COHESIUM s’est faite par l’intermédiaire de Xavier GOURCEROL, notre Conseiller de l’OPCO CONSTRUCTYS.
Le travail avec COHESIUM a été tout d’abord un échange avec une définition conjointe des attentes afin de repenser l’équipe et se donner des objectifs sur du court terme et moyen terme. Puis, après un diagnos tic RH réalisé grâce à des entretiens conduits auprès de l’ensemble des Collaborateurs de la maison, COHESIUM a délivré un projet d’optimisation de notre organisation RH, ce qui a été un véritable catalyseur pour nous. Ce regard extérieur permet de mettre en évidence une analyse plus pertinente encore et de valider des axes de progrès
A l’issue de cette première phase, un plan de formation a été élaboré grâce à un travail collaboratif entre nous les Dirigeants, la Chargée des Ressources Humaines de GABELLA, formée préalablement à son nouveau métier par COHESIUM et Florence DURAND – Directrice associée COHESIUM, le tout validé par CONSTRUCTYS.
Pour finir, un mot sur la relation avec COHESIUM
La valeur ajoutée d’un Cabinet de conseil est pour moi la sympathie et les Hommes et Femmes qui l’incarnent. COHESIUM n’a pas fait d’affirmation et n’a pas prétendu tout savoir. Ce fut avant tout un échange constructif où la performance se mesure par l’efficience. Les résultats sont mesurables dans l’intimité, les Collaborateurs GABELLA ont appris à communiquer, à échanger, à bouger, à oser car ils ont été parties prenantes dans le projet, et surtout ils ont été écoutés.COHESIUM, ce sont avant tout des personnes : Florence, Etienne et Elisabeth. Ils ont une expérience et une vue en profondeur. Et l’Humain est au cœur de leur réussite et de la nôtre ! »
Florence PARADIS - Directrice du site d'Amiens
CYCLAM est une société créée dans les années 1940. Son fondateur est à l’origine du premier brevet de joint monobloc, encore utilisé aujourd’hui par toute l’industrie automobile. Implantée à Amiens, avec un effectif de 50 personnes, CYCLAM fabrique les garnitures d’étanchéité des pompes destinées à l’automobile et à d’autres industries, notamment destinées aux machines à laver, aux machines à embouteillage et aux moteurs de bateaux.
Son autre activité est la réalisation de rondelles en carbone, matière commune avec le groupe AVO CARBON dont CYCLAM fait partie. CYCLAM est ainsi animée par une multitude de projets à suivre au quotidien dont l’optimisation et le suivi sont essentiels pour parfaire la performance du site.
Florence Paradis nous explique :
Les circonstances de l’intervention COHESIUM
« A la suite d’une évolution dans la gestion du Bureau d’Etudes, Florence PARADIS – Directrice, a été mise en contact direct avec ce service et très vite celle-ci a compris qu’il était opportun de monter en compétences l’ensemble du service sur la gestion de projets avec les attentes et les objectifs suivants :- Fluidifier l’organisation du Bureau d’études
- Le rendre autonome dans le suivi des projets avec comme objectif pour chaque Collaborateur d’être en capacité de gérer ses tâches et de savoir communiquer sur les projets.
Il n’y avait personne en interne à Amiens, ni dans le groupe pour assurer ce transfert de compétences. “J’ai donc fait une demande à mon interlocutrice de l’ARIA, Valérie PLANTARD, Déléguée territoriale basée à Amiens et présente à distance en cette période de COVID-19, pour répondre à ma demande ”, précise Florence PARADIS. C’est par son intermédiaire que j’ai été mise en contact avec Florence DURAND – Dirigeante associée de COHESIUM.
Une montée en compétences prise en charge par l’ARIA
L’ARIA est l’association régionale de l’industrie Automobile en Hauts de France. Sa mission, depuis 25 ans, est d’accompagner les entre prises de la filière automobile en maillant et animant un écosystème allant du constructeur automobile jusqu’aux équipementiers de rang 1 et 2, les sociétés de biens d’équipements et tous les services dont les écoles, les consultants, etc…
Une des missions de l’ARIA via ses dispositifs (dont ARiNNOV) est d’assurer la montée en compétences chez les Industriels de la filière automobile régionale par le biais d’Experts reconnus qui connaissent bien le monde de l’automobile.
C’est ainsi que Valérie PLANTARD a fait le choix de COHESIUM sur ce sujet et a supervisé l’action de formation de « A à Z » avec l’accompagnement de Florence DURAND, qui est en charge, au sein de COHESIUM, de la formation et du conseil RH sur la partie pédagogique.
Le dispositif suivant a été mis en place pour répondre à la demande de la Directrice de CYCLAM :
- Une formation à distance en gestion de projets avec en amont un diagnostic individuel
- Puis, un programme de formation adapté en durée et en méthodes pédagogiques a été conduit par Karin ROLAND – Experte dans ce domaine et qui a également fait le bilan post formation avec Florence PARADIS et Florence DURAND.
- Valérie Plantard en copie des échanges a effectué les démarches administratives avec sa collègue Fatma KHEBICHA permettant d’assurer un financement de cette formation par l’ARIA.
Une gestion de projets en live pour ce projet de formation à la gestion de projets !
Retour de la formation par l’ARIA (Valérie PLANTARD) et par CYCLAM (Florence PARADIS)
Le choix d’un Cabinet ou d’un Organisme de formation se fait sur l’expertise, la réactivité, l’agilité dans le projet, la flexibilité et l’écoute bienveillante. COHESIUM répond à notre niveau d’exigence confirme Valérie PLANTARD dont la volonté est de faire grandir et développer les entreprises adhérentes avec des interventions à la hauteur de la réputation de l’ARIA, et en lien avec ses valeurs.
Pour Florence PARADIS, l’important était de savoir sortir des sentiers battus et d’avoir une réponse adaptée à la demande et non de livrer une formation standard en gestion de projets. Mission accomplie avec une animation, un suivi sur mesure pour COHESIUM, et une bonne coordination entre l’ARIA ET COHESIUM.
Les évaluations sont positives et les recommandations ont été mises en place. A chacun maintenant de les utiliser au mieux et de les faire perdurer.
Pour finir, Florence DURAND est venu nous voir après le confinement et nous lui avons confié une nouvelle formation à la demande d’une collaboratrice de ce même Bureau d’études. L’ARIA nous a de nouveau accompagnés avec la même démarche de synergie entre l’ARIA et COHESIUM. »
Cohesium Formation
ABONNEZ-VOUS A NOTRE NEWSLETTER
Vous y découvrirez des cas concrets d’accompagnement